دەستپێکردن
شکلگیری برسا
بانیان رویش سامانیەکانى ئایندە بە نگری بەرەو پەیوەندیدانی تیکنەلۆژی، ناوەڕۆ و پەرەسەندنی سازمانەکان دروست بوو.
Borsa
دەربارەی Borsa
ئایندە را سازمانەکان میسازند؛ سازمانەکان را ئاشتی.
برسا، کۆمپانیای زانیاری-بەنیان بانیان رویش سامانیەکانى ئایندە، لە نوقتەیەکی کاردەکات کە ڕووداو، تیکنەلۆژی و توانای ئیشکراو بە یەکدی دەچن؛ شوێنێک بۆ گۆڕینی بەرەوپێشەکانى قیمەتی بۆ سازمانە ماندگاری.
رەشد، بۆ ئێمە یەک ڕووداوێکی تایبەتی نییە.کاتێک ئاشتی، تاقیکردنەوە و بنچینە لە یەکدی دابن، یەک بەرەوپێشەیەک دەتوانێت بگۆڕێت بۆ نهادێکی کاریگەر.
بۆچی برسا دروست بوو؟
بۆ ئەوەی توانە پەراوەکان بتوانن لە یەکدی ئایندەیەکی گەورەتر بسازن.
برسا تەنها یەک بەرهەمی یان یەک ڕووداو نییە. ئەم کۆمپانیا پەیوەندیدانیەکی بەرزە بۆ دروستکردن و رەشدکردنی برندەکانە کە بە ئاگاداری گشتی، فەرمیاندن، خەلاقیەتی، کارآفرینی و بازارە تایبەتیەکان پەیوەندیدارن. تاقیکردنەوەی ڕووداو، ناسینی بەرەوپێش، تیکنەلۆژی و پەرەسەندنی کەسبوکار لە ئەم خانووەدا بە شێوەیەکی شەریک دەکرێت بۆ ئەوەی هەر کۆمەڵەیەک، بە شێوەیەکی پەیوەندیدار و زانستی رەشد بکات.
ڕێگای دروستکردن
لە یەک دەستپێکەوە بۆ یەک خانووی برندەکان
ئەم ڕووتە لە دروستکردنی یەک کۆمپانیا دەستپێکرد و ئەم ڕووتەیە لە ڕووداو، فەرمیاندن، خەلاقیەتی و پەرەسەندنی کەسبوکاردا بەردەوامە.
پەسەندکردنی ڕووتی تیکنەلۆژی
زانیاری-بەنیان بوونی کۆمپانیا
برسا وەک یەک کۆمپانیا زانیاری-بەنیان پەسەند بوو و ڕووتی پەرەسەندنی بنچینەکان و کەسبوکارە تیکنەلۆژیکیەکان بەردەوام کرد.
یک اکوسیستم زنده
خانوادهای از رسانه تا رشد
برندهای متعلق به برسا، مشارکتهای راهبردی و کسبوکارهای همبنیانگذاریشده در یک خانواده کنار هم فعالیت میکنند.
قطبنمای ما
مأموریت
تبدیل دانش، مخاطب و ایده به سازمانهایی پایدار و اثرگذار.
با ساختن زیرساخت، همراهی با آدمها و پیوند دادن تجربههای رسانهای، فناورانه و کسبوکاری.
چشمانداز
خانوادهای از برندهای قابل اعتماد که برای آینده ایران ارزش میسازند.
مدل شرکت مادر
یک نقش ثابت نداریم؛ برای هر کسبوکار، همراهی درست را پیدا میکنیم.
نسبت برسا با هر مجموعه یکسان نیست. شفافیت درباره این نسبت، بخشی از اعتماد ما با مخاطب و شریک تجاری است.
شناخت خانواده برندها ←مالکیت و توسعه
برندهای متعلق به برسا
مجموعههایی که در ساختار برسا شکل گرفتهاند و با زیرساختهای مشترک شرکت توسعه مییابند.
سرمایه و همراهی
سهامداری و مشارکت راهبردی
همراهی با مجموعههایی که ظرفیت رشد دارند و از همافزایی رسانه، فناوری و کسبوکار بهره میبرند.
ساختن از ابتدا
همبنیانگذاری
ساخت مشترک کسبوکار با شرکایی که دانش تخصصی و نگاه بلندمدت را به یک مسیر واحد میآورند.
اثرگذاری در عمل
اعداد وقتی ارزش دارند که معنایی پشت آنها باشد.
مقیاس برای برسا فقط بزرگی نیست؛ یعنی امکان شنیدن صداهای بیشتر، ساختن مسیرهای متنوعتر و رساندن تجربه به آدمهای بیشتری.
براند و هاوبەشکاری سەرەکی
از رسانه عمومی و تخصصی تا آموزش، خلاقیت و شتابدهی کسبوکار.
استان در شبکه رسانهای
ارتباط محلی در سراسر ایران، با صفحه مرجع مستقل برای هر استان.
مسیر اثرگذاری
رسانه، آموزش، خلاقیت و رشد؛ حوزههایی که تجربههایشان یکدیگر را کامل میکنند.
شیوهای که با آن کار میکنیم
ارزشها باید در تصمیمها دیده شوند، نه فقط روی دیوار.
انسان پیش از عدد
فناوری و رسانه وقتی ارزشمندند که تجربه آدمها را بهتر کنند.
شفافیت در رابطه
نقش، مسئولیت و نسبت خود را با هر برند و شریک روشن بیان میکنیم.
یادگیری پیوسته
تجربه را میان تیمها به گردش درمیآوریم و از آزمودن مسیرهای تازه استقبال میکنیم.
درست کردنی بۆ ماندن
بەجای سەرکەوتنی کاتی کورت، ڕووکاری، باوەڕ و ئەثری ماندگار دروست دەکەین.
کەسەکانى برسا
هیچ ڕووکاری پێشتر لە کەسەکانی خۆی نازانێت.
برسا لەگەڵ کۆمەڵەی نگری میدیا، فنی، خەلاق و کەسبواری دروست دەبێت. کەلتوری پێویستەکانمان ئەوەیە کە پرسیارکردن ئیشی ئامانجی بێت، فێرکاری جێبەجێ بێت و هەریەک بتوانێت ئەثرەکانی کارەکەی لە وێنەی گەورەتر ببینێت.
زانیاری فەرمی
بۆ ناسینی زانیاری زیاتر لە برسا
ناوی فەرمی، نیشانی بصری، مێژووی و زانیاری پێویست بۆ میدیا و هاوپەیمانی کەسبواری لە پەڕگەی فەرمی برسا کۆکراوە.
Banian Royesh Samanehaye Ayandehکۆمپانیای زانستی-تکنەلۆژیکی، دامەزراندن 2019کیتێکی ڕۆژنامەوانی Borsa←یەک ڕێگای هاوشێوە
ئەگەر داهاتوویەکی بۆ دروستکردن هەیە، گفتوگۆ دەستپێبکەین.
بۆ هاوکاریکردنی کەسبواری، پەیوەندیدانی بەرەوپێش یاخود پەیوەندیدانی میدیا، ڕێگای گونجاوتان لە برسا فەرمیە.