मीडिया ते दर्शकें दा भरोसा
अस्से मीडिया बनांदे ते विकसित करदे आं जेह्ड़े व्यापक दर्शक वर्ग ते विशेषज्ञ बाज़ारां कन्नै रोज़ाना जुड़दे न।
Borsa
डोगरी
Borsa दे बारे च
Banian Royesh Samanehaye Ayandeh; कल लेई संगठन बनाना
Borsa इक ज्ञान-आधारित ते पैतृक कंपनी ऐ जेह्ड़ी मीडिया, शिक्षा, नवाचार ते व्यवसाय विकास दे चौराहे पर कम्म करदी ऐ। विशेष ब्रांडें दी मालकी, शेयरधारिता ते सह-स्थापना कन्नै, एह् समूह भविष्य दी सामग्री, मानवीय ते व्यावसायिक क्षमताएं गी स्थायी ते प्रभावशाली संगठनें च बदलने दी कोशश करदा ऐ।
कंपनी दी प्रकृति
Borsa की करदा ऐ?
इक पैतृक कंपनी दे रूप च, Borsa सिर्फ इक उत्पाद जां इक मीडिया नेईं ऐ; बल्कि एह् उन ब्रांडें दे गठन ते विकास लेई इक मंच ऐ जेह्ड़े सार्वजनिक जागरूकता, कौशल विकास, रचनात्मकता, उद्यमिता ते विशेष बाजारें कन्नै संबंधित न।
एह् कंपनी 2019 च बनी ही ते 2020 च इक ज्ञान-आधारत कंपनी दे तौर पर मंजूर होई ही। Borsa दा भविष्य दा नजरिया प्रौद्योगिकी, सामग्री ते सशक्तिकरण दा इक संयोजन ऐ; उच्च-दर्शक मीडिया थमां लेइयै शैक्षिक संरचनाएं ते व्यावसायिक विकास तगर।
प्रभाव डालण वाले रास्ते
Borsa दी चार स्तंभ गतिविधियाँ
सिखलाई ते कौशल
ओह्नां रस्ते दी हिमायत करना जेह्ड़े कारोबार दे कार्यकर्त्तां तगर व्यावहारिक ज्ञान ते व्यावहारिक अनुभव पुजांदे न।
रचनात्मकता ते नवाचार
सामग्री ते डिजिटल उद्योगें च विचारें, घटनावां ते रचनात्मक क्षमताएं गी बढ़ावा देण लेई इक थाह्र बनाना।
कारोबार दा विकास
ऐस व्यापारां दी रचना अते विकास विच भागीदारी, जिहड़े टिकाऊ विकास अते प्रभाव दे सकदे ने।
Borsa परिवार
जाने-माने ब्रांड ते साझेदारियां
Borsa अपने आप गी इक ऐसे बिंदु पर दिक्खदा ऐ जित्थें मीडिया, प्रौद्योगिकी ते मानवीय क्षमता इक-दुए कन्नै मिलदे न; जित्थें विचार संरचनाएं च बदलदे न ते संरचनाएं भविष्य लेई संगठन बना सकदियां न।