Bidu
Il-formazzjoni ta' Borsa
Il-fundaturi tal-iżvilupp tas-sistemi tal-futur ġew ffurmati bil-ħarsa lejn il-ħolqien ta' konnessjoni bejn it-teknoloġija, il-kontenut u l-iżvilupp tal-organizzazzjonijiet.
Borsa
Dwar Borsa
Il-futur jinħoloq minn organizzazzjonijiet; l-organizzazzjonijiet jinħoloq minn nies.
Borsa, kumpanija ta' għarfien li toħloq sistemi tal-futur, taħdem f'punt fejn il-midja, it-teknoloġija u l-ħila umana jiltaqgħu; post biex tinbidel l-ideat ta' valur f'organizzazzjonijiet li jdumu.
Il-kisba mhix avveniment individwali għalina.Meta n-nies, l-esperjenza u l-infrastruttura jingħaqdu, idea tista' tinbidel f'istituzzjoni influwenti.
Għaliex Borsa ġiet ffurmata?
Biex il-kapaċitajiet imqassma jkunu jistgħu jiltaqgħu flimkien biex joħolqu futur akbar.
Borsa mhix biss prodott jew midja. Din il-kumpanija omm hija pjattaforma għall-formazzjoni u l-iżvilupp ta' marki li huma konnessi mal-għarfien pubbliku, it-taħriġ, il-kreattività, l-intraprenditorija u s-swieq speċjalizzati. L-esperjenza tal-midja, il-għarfien tal-udjenza, it-teknoloġija u l-iżvilupp tan-negozju huma mqassma f'din il-familja biex kull sett jista' jikber b'mod aktar b'saħħtu u intelliġenti.
Il-Mixja tal-Ħolqien
Minn bidu għal familja ta' marki
Din il-mogħdija bdiet bil-bini ta' kumpanija u llum tkompli bil-midja, it-taħriġ, il-kreattività u l-iżvilupp tan-negozju.
Ittestjar tal-mogħdija tat-teknoloġija
Il-kumpanija ssir ta' għarfien
Borsa ġiet ikkonfermata bħala kumpanija ta' għarfien u kompliet il-mogħdija tal-iżvilupp tal-infrastrutturi u tan-negozji teknoloġiċi.
Ekosistema ħajja
Familja minn midja sa tkabbir
Il-marki li jappartjenu lil Borsa, il-kollaborazzjonijiet strateġiċi u n-negozji ko-fundati jaħdmu flimkien f'familja.
Il-kompass tagħna
Il-missjoni
Il-bidla tal-għarfien, l-udjenza u l-idea f'organizzazzjonijiet sostenibbli u influwenti.
Billi nbnew l-infrastruttura, nikkollaboraw ma' n-nies u nikkonnettaw l-esperjenzi tal-midja, tat-teknoloġija u tan-negozju.
Il-viżjoni
Familja ta' marki affidabbli li joħolqu valur għall-futur tal-Iran.
Il-modell tal-kumpanija omm
M'għandna l-ebda rwol stabbilit; nsibu l-kollaborazzjoni t-tajba għal kull negozju.
Ir-relazzjoni ta' Borsa ma' kull sett m'għandhiex tkun l-istess. Il-klarità dwar din ir-relazzjoni hija parti mill-fiduċja tagħna mal-udjenza u l-partner kummerċjali.
Ikkonoxxi l-familja tal-marki ←Proprjetà u żvilupp
Il-marki li jappartjenu lil Borsa
Settijiet li ġew ffurmati fil-struttura ta' Borsa u li jiżviluppaw bl-infrastrutturi komuni tal-kumpanija.
Kapital u kollaborazzjoni
Sħubija u kollaborazzjoni strateġika
Kollaborazzjoni ma' settijiet li għandhom kapaċità ta' tkabbir u li jgawdu mill-sinerġija tal-midja, tat-teknoloġija u tan-negozju.
Bini mill-bidu
Ko-fundazzjoni
Il-bini komuni tan-negozju ma' sħab li ġġibu l-għarfien speċifiku u l-ħarsa fit-tul f'mogħdija waħda.
Impatto fil-prattika
In-numri għandhom valur meta jkun hemm sens warajhom.
Il-misura għal Borsa mhix biss id-daqs; tfisser li nistgħu nisimgħu aktar voci, nibnu rotot aktar varjati u naslu għal esperjenzi għal aktar nies.
Marka u Sħubija Ewlenija
Mill-midja pubblika u speċjalizzata sa tagħlim, kreazzjoni u accelerazzjoni tan-negozju.
Reġjun fil-netwerk tal-midja
Komunikazzjoni lokali madwar l-Iran, bil-paġna referenzjali indipendenti għal kull reġjun.
Triq ta' impatt
Midja, tagħlim, kreazzjoni u tkabbir; oqsma li l-esperjenzi tagħhom jissodisfaw lil xulxin.
Il-mod kif naħdmu
Il-valuri għandhom ikunu viżibbli fid-deċiżjonijiet, mhux biss fuq il-ħitan.
Persuna qabel in-numru
It-teknoloġija u l-midja huma valjużi meta jtejbu l-esperjenzi tan-nies.
Trasparenza fil-relazzjoni
Niddeskrivu b'mod ċar ir-rwol, ir-responsabbiltà u r-relazzjoni tagħna ma' kull marka u s-sieħeb.
Tagħlim kontinwu
Nidderieġu l-esperjenza bejn it-timijiet u nilqgħu l-esplorazzjoni ta' rotot ġodda.
Nibnu biex nibqgħu
Minflok suċċess temporanju, nibnu organizzazzjoni, fiduċja u impatt li jdum.
In-nies ta' Borsa
Ebda organizzazzjoni ma tgħaddi 'l quddiem mill-in-nies tagħha.
Borsa hija mibnija bil-kombinazzjoni ta' perspettivi tal-midja, teknoloġija, kreazzjoni u negozju. Il-kultura mixtieqa tagħna hija fejn il-mistoqsijiet huma siguri, it-tagħlim huwa kontinwu u kulħadd jista' jarah l-impatt tax-xogħol tiegħu f'ritratt akbar.
Informazzjoni uffiċjali
Biex tifhem aħjar Borsa
Ismijiet legali, identità viżiva, storja u informazzjoni meħtieġa għall-midja u s-sieħba kummerċjali ġew miġbura fil-kit ufficiali ta' Borsa.
Triq komuni
Jekk għandek futur biex tibni, ejja nibdew id-diskussjoni.
Għal kollaborazzjoni kummerċjali, jingħaqdu mal-tim jew komunikazzjoni tal-midja, it-triq t-tajba għalik hija miftuħa f'Borsa.