Logo Borsa Borsa Malti

Reklamar u Pubblikità

Komunikazzjoni korretta tal-marki mal-udjenza vera

Reklamar u pubblikità fuq Borsa tfisser li toħloq komunikazzjoni mmirata bejn in-negozju tiegħek u komunità diversa ta' udjenzi tal-midja, speċjalisti, lokali u professjonali; billi tagħżel il-pjattaforma u l-istorja xierqa għal kull messaġġ.

Talba għal konsultazzjoni dwar reklamar Għarfien tal-Udjenza

Definizzjoni tas-Servizz

X'inhu r-reklamar u l-pubblikità għalina?

Reklamar effettiv mhuwiex biss li turi messaġġ. Aħna nifhmu l-problema, l-udjenza u l-għan tal-komunikazzjoni tan-negozju, u mbagħad minn fost il-kapaċitajiet tal-midja tal-familja Borsa, nipproponu l-aħjar triq għal viżibilità, introduzzjoni tal-prodott, bini ta' għarfien jew sejħa għall-azzjoni.

Komunità tal-udjenza

Aċċess għal firxa wiesgħa ta’ udjenzi

01

Udjenza ġenerali tal-aħbarijiet

Utenti interessati fl-aħbarijiet, avvenimenti kurrenti u kontenut ġenerali permezz tal-marka ‘Akharin Khabar’.

02

Udjenza speċjalizzata tal-karozzi

Dawk interessati, xerrejja u atturi fis-suq tal-karozzi permezz tal-midja speċjalizzata ‘Akharin Khodro’.

03

Komunitajiet lokali u provinċjali

Netwerk tal-Midja Akharin Khabar f’31 reġjun biex joffri konnessjoni ġeografika u kontenut aktar viċin għall-udjenza lokali.

04

Parteċipanti tan-negozju u t-tagħlim

Maniġers, intraprendituri, timijiet u dawk li jitgħallmu fuq pjattaformi edukattivi, kreattivi u tan-negozju tal-familja Borsa.

Valur għan-negozju tiegħek

Kif tista’ din il-kapaċità tgħin lill-reklamatur?

Agħżel il-Pjattaforma b'aktar Preċiżjoni

Il-messaġġ tiegħek, skont is-suġġett, il-lokalità u l-udjenza, jitqiegħed fuq pjattaforma aktar adattata.

Narraw b’mod adattat għall-mezz

Il-format u l-preżentazzjoni tar-reklam jiġu allinjati mal-esperjenza tal-konsum tal-kontenut f’kull midja sabiex il-komunikazzjoni tkun aktar naturali.

Disinn ta' Proċess Integrat

Fejn meħtieġ, diversi mezzi jew komunitajiet ta’ udjenza jistgħu jiġu integrati f’kanal ta’ komunikazzjoni wieħed u koerenti.

Diskussjoni Professjonali

Qabel l-eżekuzzjoni, l-għan u l-aspettattivi tiegħek isiru ċari sabiex il-proposta tal-midja tkun ibbażata fuq il-bżonn reali.

Proċess ta' Kollaborazzjoni

Mill-Kwistjoni sal-Proposta Medjatika

  1. 01
    Irċievi t-talba

    Għarfien tan-negozju, l-għan, il-messaġġ u l-perjodu ta’ implimentazzjoni mixtieq.

  2. 02
    Agħżel il-Kapaċità

    Reviżjoni tal-midja, l-udjenza fil-mira u l-formati adattati għat-talba.

  3. 03
    Ibgħat Suggeriment

    Definizzjoni tar-rotta proposta, il-partijiet tal-implimentazzjoni u l-koordinazzjonijiet meħtieġa.

  4. 04
    Eżekuzzjoni u Segwitu

    Koordinazzjoni tal-pubblikazzjoni u kontinwità ta’ komunikazzjoni professjonali sal-aħħar tal-kollaborazzjoni.

Rappreżentanti Uffiċjali

Kollaboraturi fil-qasam tar-reklamar u l-pubblikità

Għal koordinazzjoni uffiċjali f’dan il-qasam, it-talbiet irreġistrati permezz tal-websajt jiġu segwiti mill-kollegi indikati.

Ibda l-Kollaborazzjoni

Ikkuntattjana dwar l-għanijiet tar-reklamar tiegħek

Imla l-formola sabiex it-talba tiegħek tiġi riveduta mill-unità uffiċjali tar-reklamar u l-pubblikità.

Reġistra talba għal reklamar u avviżi